¿Qué es Six Sigma Lean Green?

La certificación Six Sigma Lean Green SSLG™ es un programa de formación acreditado, el cual valida la capacidad de un profesional para aplicar herramientas y metodologías básicas de Six Sigma y Lean Manufacturing para resolver problemas técnicos y mejorar procesos en el ámbito empresarial. Se enfoca en el desarrollo de habilidades prácticas para identificar problemas, analizar causas raíz, implementar soluciones y medir resultados, con un enfoque particular en la eficiencia y la reducción de desperdicios.

¿Qué resuelve en tu empresa?

Los profesionales con certificación Six Sigma Lean Green SSLG™ están capacitados para abordar una variedad de problemas técnicos comunes en las empresas, incluyendo:

• Defectos de productos o servicios: identificar y eliminar las causas raíz de defectos para reducir su recurrencia y mejorar la calidad.
• Ineficiencia en procesos: optimizar flujos de trabajo, eliminar pasos innecesarios y automatizar tareas para mejorar la eficiencia y reducir tiempos de ciclo.
• Desperdicio de recursos: minimizar el desperdicio de materiales, energía e insumos, optimizando el uso de recursos y reduciendo costos.
• Retrasos en la entrega: identificar y abordar cuellos de botella en procesos para agilizar la entrega de productos o servicios y cumplir con los plazos establecidos.
• Problemas de calidad: implementar controles de calidad y herramientas Six Sigma para garantizar que los productos o servicios cumplan con los estándares establecidos.

¿Qué aporta esta certificación a perfiles profesionales de TI?

Los profesionales de TI que obtienen la certificación Six Sigma Lean Green SSLG™ adquieren valiosas habilidades técnicas que les permiten:

• Aplicar herramientas básicas de Six Sigma: dominar herramientas como diagramas de flujo, diagramas de Pareto, análisis de causa raíz e histogramas para identificar problemas, analizar datos y tomar decisiones informadas.
• Implementar principios de Lean Manufacturing: aplicar conceptos como el mapeo de flujo de valor, la eliminación de desperdicios (muda), la estandarización del trabajo y la gestión de inventarios para optimizar procesos y reducir costos.
• Mejorar la comunicación y colaboración: facilitar la comunicación efectiva entre equipos técnicos y no técnicos, fomentando el trabajo en equipo y la colaboración para alcanzar metas comunes.
• Pensar de manera analítica y orientada a la mejora: desarrollar habilidades para identificar oportunidades de mejora, analizar problemas y proponer soluciones efectivas.
• Contribuir a la cultura de mejora continua: promover una cultura de mejora continua en el entorno de trabajo, identificando constantemente áreas de mejora e implementando iniciativas para optimizar procesos.