Duración: 20 hrs

Modalidad: Online

Proporciona: 0 PDU’s

País: Global

Dirigido a:
Profesionales interesados en la obtención de un conocimiento de trabajo de Scrum y la planificación para obtener alguna certificación de Scrum, esto incluiría miembros de ScrumTeam, ProductOwners, Product Managers, Project
Managers, Sponsors, programadores, diseñadores, probadores, ingenieros de
software, ejecutivos, empresarios, analistas de negocios y más.

Pre requisitos:

No hay ningún requisito formal.

Material:
Incluye Material Oficial

Incluye:Scrum Fundamentals, Scrum Master y Scrum Developer

Descripción:

Scrum es un marco ágil para el desarrollo de proyectos complejos. Scrum originalmente se formalizó para proyectos de desarrollo de software, pero funciona bien para cualquier ámbito complejo e innovador de trabajo. Las posibilidades son infinitas.

Scrum como tal no es una metodología, es un modelo de referencia que define un conjunto de prácticas y roles, y que puede tomarse como punto de partida para definir el proceso de desarrollo que se ejecutará durante un proyecto. Los roles principales en Scrum son el Scrum Master, que mantiene los procesos y trabaja de forma similar al director de proyecto, aunque desde una perspectiva diferente a la que conocemos, el Product Owner, que representa a los stakeholders (interesados externos o internos) y es dueño de los requisitos, y el Team que incluye a los desarrolladores.

Objetivo:

  • Facilitar la comprensión de los principios en el marco de Scrum
  • Proporcionar un conocimiento de trabajo práctico de Scrum incluidas las funciones, reuniones y artefactos.
  • Preparar a los participantes a sentirse cómodos con la implementación de Scrum en sus organizaciones.
  • Preparar a los participantes para tomar el examen SMDC, SMC, SPOC ™ tras la finalización del curso.
  • Conocer el estándar international SBOK (Scrum Body of Knowledge).
  • Conocer la forma de complementar SCRUM con las mejores prácticas de PMI®, CMMI®, entre otras.

¿Por qué tomarlo?

Scrum permite que los equipos de trabajo mejoren calidad, productividad, motivación, compromiso y satisfacción con su trabajo. Adicionalmente ha reportado una serie de beneficios, de los cuales podemos mencionar los siguientes:

  1. Gestión de expectativas del cliente basada en resultados tangibles.
  2. Flexibilidad a cambios: adaptabilidad a necesidades del cliente, a cambios en el mercado.
  3. Soporte a la innovación.
  4. Resultados anticipados (Time tomarket)
  5. Reducción en la cantidad de horas extra trabajadas
  6. Mayor satisfacción de clientes y usuarios 
  7. Un equipo motivado, creativo y que disfruta su trabajo.

Curso avalado por:

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