Psicología de Proyectos Gestión de Cambio Organizacional de la Mano de Proyectos

2 días

Presencial

  • 04 Technical PDU’s
  • 10 Leadership PDU’s
  • 02 Business PDU’s
  • 16 Total PDU’s

  • Líderes y administradores de proyectos
  • Miembros de equipos de proyectos
  • Oficinas de proyectos
  • Gerentes y altos ejecutivos
  • Área de Recursos Humanos
  • Jefes de áreas de trabajo

  • Ninguno.

  • Ninguno.
Se imparten en:

Objetivo:

Este curso establece las bases para concientizar a los gerentes, líderes y diversos participantes en proyectos de la importancia de involucrar elementos de gestión de cambio organizacional en la definición y posterior gestión de los proyectos, para de esta manera elevar las probabilidades de éxito del proyecto y de la aceptación del cambio o cambios generados al interior de las organizaciones.

El cambio es un elemento inherente a los proyectos, y de una connotación paradójica, puesto que lo único constante en el mundo actual es el cambio, y los proyectos no se escapan de esta premisa. Todo proyecto grande, mediano o pequeño y de cualquier área del saber humano, llevará consigo ajustes, mejoras, nuevas tecnologías y enfoques. Por consiguiente es muy relevante, al interior de la gran estrategia que se esté estructurando para el proyecto, identificar, definir e implantar las mejores herramientas que permitan gestionar de manera real el cambio organizacional que siempre viene de la mano de los proyectos. Este entrenamiento muestra cómo debe darse la evolución natural de los procesos de cambio organizacional a lo largo de las diversas etapas del proyecto y nos enseña a estructurar mecanismos de gestión y psicológicos que nos permitan garantizar la aceptación de los cambios organizacionales producto de la ejecución de proyectos.

Por qué tomar Psicología de Proyectos – Gestión de Cambio Organizacional de la Mano de Proyectos con It Institute

Los instructores de Itera son profesionales certificados, de dilatada experiencia en una variedad de proyectos en diferentes tipos de industria, al igual que como instructores en programas de capacitación en diversas metodologías y técnicas de trabajo.

Al finalizar el curso obtendrá las habilidades para:

  • Identificar el nivel de importancia de la gestión de cambio organizacional acorde a la naturaleza de un proyecto.
  • Definir cómo es el ciclo de vida de la gestión de cambio organizacional asociada a proyectos.
  • Aplicar herramientas de gestión de cambio organizacional a lo largo de las diversas etapas de un proyecto.
  • Relacionar diversos aspectos de gestión de cambio organizacional con otras áreas de gestión necesarias para un buen ejercicio de proyectos.
  • Sentar las bases para la construcción de un modelo de gestión de cambio organizacional que aplique a los diversos proyectos en los que requiere trabajar su organización.

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